För er som överväger ett partnerskap
Vad är Aino?
Ett gemensamt arbetssätt för hållbar arbetsförmåga.
Aino är företaget bakom HealthManager – en digital plattform som hjälper arbetsgivare att upptäcka behov av stöd tidigt, genomföra strukturerade samtal och följa upp åtgärder. Den knyter ihop medarbetare, chefer, HR och företagshälsovård. Tekniken håller ihop processen. Människorna står för samtalen, besluten och expertisen.
Varför det behövs
Sjukfrånvaro berättar inte hela historien.
Bakom frånvaron kan det finnas hälsoproblem – men också arbetsbelastning, ledarskap, brist på återhämtning eller en krävande livssituation. Ett helhetsperspektiv hjälper arbetsgivaren att förstå vad som behöver förändras, inte bara registrera att någon är borta.
Ainos svenska rapport från 2026 analyserar omtankesamtal genomförda under 2025. Den visar varför tidig dialog behöver omfatta både hälsa, arbete och livet utanför arbetsplatsen.
För er som partner betyder det en tydligare koppling mellan kundens behov och ert stöd.
Helhetssyn på arbetsförmåga
Se människan bakom frånvaron.
Arbetsförmåga formas av flera faktorer som samverkar. Ainos anpassning av Arbetsförmågans hus gör dessa områden synliga.
- Arbete, arbetsmiljö och ledarskap
- 26 %
- Kompetens och färdigheter
- 1 %
- Psykisk och fysisk påfrestning
- 18 %
- Hälsorelaterade begränsningar
- 39 %
- Balans mellan arbete och privatliv
- 16 %
HealthManager i praktiken
Från tidig signal till genomförd uppföljning.
- 01
Upptäck behovet
Personal- och frånvarodata hjälper organisationen att upptäcka mönster. Notiser gör behovet av tidigt stöd synligt för ansvarig chef.
- 02
Ta samtalet
Chef och medarbetare möts i ett strukturerat omtankesamtal. Vägledande mallar stödjer dialogen om arbetssituationen och möjliga åtgärder.
- 03
Följ upp stödet
Överenskomna åtgärder dokumenteras och följs upp. HR och ledning får en samlad bild, och företagshälsan kopplas in när specialiststöd behövs.
Integrationer med HR- och lönesystem ger underlag till processen. Omfattning, arbetssätt och ansvar planeras för varje kund.
Ett arbetssätt, olika roller
Rätt stöd för den som ska agera.
Ett tydligt nästa steg i vardagen
Chefen får stöd att upptäcka behov, förbereda samtal, dokumentera överenskommelser och följa upp. Processen blir mindre beroende av egna kalkylblad och personliga rutiner.
- Notiser och påminnelser
- Vägledande samtalsmallar
- Dokumentation och uppföljning
Från enskilda ärenden till en helhetsbild
HR kan följa processen och ledningen får underlag för beslut på organisationsnivå. Rapportering hjälper dem att förstå mönster och prioritera arbetsplatsens insatser.
- Frånvaro- och processrapporter
- Analys över tid och mellan verksamheter
- Underlag för att prioritera tidigt stöd
Er expertis blir en del av kundens arbetssätt
Aino strukturerar arbetsgivarens tidiga stöd. Ni kompletterar med er professionella kompetens när behovet kräver det. Överlämning, ansvar och tillgång till information bestäms tillsammans.
- En tydligare väg till specialiststöd
- Samverkan med chef och HR
- Uppföljning inom respektive ansvarsområde
Ni bidrar med expertisen. Aino håller ihop processen.
Aino kompletterar företagshälsovården – det ersätter inte er kliniska kompetens eller era professionella bedömningar. Tillsammans kan vi ge arbetsgivaren ett arbetssätt som fortsätter även mellan specialistinsatserna.
Inför ert första samtal
Utgå från era kunders behov.
Vad vill ni hjälpa kunden med?
Beskriv var tidigt stöd, chefers arbetssätt eller samverkan med företagshälsan behöver bli tydligare. Det blir utgångspunkten för ert samtal med Aino.
Vad behöver passa hos er?
Vi går igenom kundrelationen, ansvar, integrationer, stöd och affärsvillkor. Tilläggsfunktioner och kundanpassningar stäms av – de ingår inte automatiskt i varje upplägg.
